Stratégie

Tableaux de bord stratégiques et KPI dirigeants

1 jour Présentiel ou distanciel Supports inclus A partir de 2 500 € HT

Objectifs pédagogiques

  • 1 Choisir les KPI vraiment utiles au pilotage dirigeant.
  • 2 Distinguer indicateurs d’activité, de performance et de décision.
  • 3 Construire un tableau de bord lisible et exploitable.
  • 4 Installer un rituel de pilotage orienté décision.

Programme

  1. 01 Rôle du tableau de bord stratégique.
  2. 02 KPI financiers, commerciaux, RH, production et satisfaction client.
  3. 03 Indicateurs avancés, retardés et seuils d’alerte.
  4. 04 Construction d’une vue dirigeant simple.
  5. 05 Lecture, arbitrage et prise de décision.
  6. 06 Rituel mensuel de pilotage et responsabilisation.

Livrables remis aux participants

Modèle de tableau de bord dirigeant. Bibliothèque de KPI par fonction. Trame de rituel de pilotage mensuel.

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Tableaux de bord stratégiques et KPI dirigeants — 1 jour

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