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Manager la performance sans démotiver

1 jour Présentiel ou distanciel Supports inclus A partir de 2 500 € HT

Objectifs pédagogiques

  • 1 Fixer des objectifs clairs, motivants et mesurables.
  • 2 Suivre la performance sans tomber dans le micro-management.
  • 3 Donner du feedback utile et responsabilisant.
  • 4 Traiter les écarts de performance sans casser l’engagement.

Programme

  1. 01 Performance, motivation et attentes managériales.
  2. 02 Objectifs, indicateurs et critères de réussite.
  3. 03 Rituels de suivi individuels et collectifs.
  4. 04 Feedback continu, reconnaissance et recadrage.
  5. 05 Entretiens difficiles et plans de progrès.
  6. 06 Équilibre exigence / soutien.
  7. 07 Cas pratiques et mises en situation.

Livrables remis aux participants

Trame d’entretien de performance. Grille de feedback. Modèle de plan de progrès individuel.

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Manager la performance sans démotiver — 1 jour

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