Dirigeant d’une TPE ou d’une PME, vous faites face à une multitude de défis quotidiens. La gestion des ressources humaines peut rapidement devenir une tâche écrasante. Voici pourquoi externaliser cette fonction est la solution idéale pour vous.
Les Défis des Dirigeants de TPE en Gestion des Ressources Humaines
En tant que dirigeant d’une TPE, vous êtes confronté à une multitude de défis quotidiens. Vous gérez non seulement la croissance de votre entreprise, mais aussi les nombreuses responsabilités administratives, y compris la gestion des ressources humaines. Cependant, deux grands obstacles se dressent souvent sur votre chemin :
Manque de Temps
Vos journées sont déjà bien remplies. La gestion RH est souvent reléguée au second plan, car les objectifs de croissance et de performance de votre entreprise passent en priorité. La complexité de la gestion des ressources humaines nécessite du temps et de l’énergie, que vous pourriez mieux investir dans le développement stratégique de votre entreprise.
Manque d’Expertise
La gestion des RH est un domaine spécialisé. Sans les compétences nécessaires, vous exposez votre entreprise à des risques financiers et juridiques en raison de pratiques non conformes. La plupart des dirigeants de TPE n’ont pas cette expertise, ce qui les expose, ainsi que leur entreprise, à des risques financiers et juridiques liés à des pratiques non conformes.
L’alternative au Recrutement Interne
Besoins RH dans les Petites Entreprises
Les besoins RH existent dans toutes les entreprises, dès le recrutement du premier salarié. Cependant, recruter un ou une responsable RH en interne n’est pas toujours la solution la plus viable pour les petites structures.
Ratio Besoin / Coût
Les besoins RH existent bel et bien au sein des petites structures, mais souvent pas suffisamment pour justifier le recrutement d’un salarié à plein temps pour gérer les ressources humaines. Les petites entreprises n’ont pas l’assise financière des grands groupes. Dès lors, chaque recrutement en interne doit être mûrement réfléchi en raison du coût qu’il représente pour l’entreprise. À titre d’exemple, un salarié qui gagne 2000€ net par mois (après impôt) “coûte” en réalité 3853€ à l’entreprise. En tant que freelance RH, une facture de 2000€ coûtera effectivement 2000€ à l’entreprise. Le salaire chargé d’une ressource RH interne à l’entreprise peut être amorti si les besoins de l’entreprise en la matière peuvent le justifier. Cela n’est souvent pas le cas des TPE, PME et start-ups de moins de 50 salariés !
Les Apports du Freelance RH pour le Dirigeant
Flexibilité
C’est la grande force du modèle à temps partagé. L’entreprise peut ajuster le niveau d’accompagnement en fonction de l’évolution de ses besoins et moduler ses dépenses en fonction. Le modèle à temps partagé permet d’adapter les interventions à la réalité économique et organisationnelle de l’entreprise, offrant une flexibilité inégalée.
Sérénité et Sécurité
Les contraintes légales et conventionnelles sont souvent vastes et complexes à appréhender. Elles requièrent des compétences RH spécifiques dont le dirigeant ne dispose bien souvent pas. Dans ce contexte, les risques de non-conformité sont nombreux. Mobiliser un expert RH permettra à l’entreprise de se prémunir des risques réglementaires auxquels elle s’expose, et au dirigeant de se délester des tâches RH qui lui prennent du temps. En externalisant, vous assurez une gestion conforme et sécurisée de vos obligations RH.
Structuration
L’expert RH externalisé va pouvoir aider l’entreprise à structurer sa fonction RH au gré de sa croissance. Processus de gestion et de développement des compétences, de recrutement et d’onboarding de salariés, marque employeur… En structurant sa fonction RH, l’entreprise se prépare à absorber les prochaines étapes de sa croissance. Cette structuration est essentielle pour attirer et retenir les talents, et pour assurer une croissance durable.
Pourquoi Choisir Xamaro pour l’Externalisation RH ?
Xamaro offre une solution complète d’externalisation RH spécialement conçue pour les TPE et PME. Nos services permettent de :
- Optimiser la gestion des ressources humaines : En vous déchargeant des tâches administratives et en vous fournissant une expertise pointue.
- Réduire les risques : Grâce à une gestion conforme et sécurisée de vos obligations RH.
- Gagner en flexibilité : En ajustant nos interventions selon vos besoins spécifiques.
- Structurer votre fonction RH : Pour mieux préparer votre entreprise à sa croissance future.
Conclusion
Externaliser la gestion de vos ressources humaines avec Xamaro est une solution stratégique pour les dirigeants de TPE et PME. Vous libérez du temps pour vous concentrer sur le développement de votre entreprise tout en assurant une gestion RH conforme et efficace. Pour en savoir plus, contactez-nous dès maintenant et découvrez comment Xamaro peut vous aider à surmonter vos défis RH.